チャレンジ
2008年07月07日
企業は外部環境に適応しなければ生き残れない。
内部をその適応に対応できるよう統合することが土台になるが。
我々中小企業、特に国内マーケットがドメインの企業では、マクロ経済の大きな潮流をそのままイクオールで体感する機会は薄いかもしれないが、足元にその変化が迫ってから対応するのでは遅い。
このあたりが、所謂経営センス。
僕に経営センスが潤沢にあるかと言われれば、ＮＯと答えるしかないが、外部環境の変化を辛うじて感応することはできる。
コンサルティングが、顧客の課題を解決することをめぐる支援業務であるなら、成果に向けたコミットを顧客と交わすことが今求められていると思う。
成果にコミットし、プロセスの変革を実行する。
この本質に立ち返る時期だ。
外部環境への適応と言いながら、その実、本質への遡行。
全てそうするとはいえないが、まずは限定的なチャレンジを始める。
成果報酬型コンサルティング。
詳細は、また別途お知らせします。
