風穴をあける
2008年06月10日
蛸壺状態の組織に風穴をあける。
成長の壁を越えるとは、そういうことだ。
組織の問題のほとんどは、コミュニケーションエラーがその根底にある。
なんで意図が正確に伝わらないんだと言う経営者となんで分かってくれないんだと言う社員のギャップ。
価値観とビジョンが共有され、ミッションと役割分担ができて、この状態から脱却できる。
経営者VS社員の構図を、マネジメントがブレイクスルーする。
マネジメント育成のための人事制度改革が、ここで重要な取り組みになる。
http://www.change-ms.com/Letter/08.6.12/untitled.html
ご興味ある方は、セミナーもしくはお問い合わせを。


