人材育成のチェンジマネジメントシステム（ＣＭＳ）

爪の先まで集中する。

全体像をつかんだまま。

やっているうちに何のために行っているか見失うことがある。

気がついた時点でそれを修正する。

細部へのこだわりと全体を俯瞰することの両方が必要だ。

メンバー並みの目線のマネージャー、マネージャー並の目線の幹部。

目線を上げろ。

もちろん自分から修正する。