イノベーション
2008年05月24日
組織を変革するのは誰か。
３０億円までの経営の場合、ほとんどは経営者によってイノベーションがもたらされる。
ビジネスモデルの変更、価値観、ビジョンの変更。
道なりではなく、ジャンプ。
拡大フェーズと変革フェーズ。
この舵をいかにとりまわすか。
難しくもあり刺激的だ。
また同時に、この時期までにやっておかなければならないことがある。
３０億を越えた時に、自分以外、そう組織がイノベーションを起こせるように準備すること。
イノベーションの起点を橋渡しすること。
息をついている暇はない。
