ステージアップ支援
2008年03月25日
組織の創り方。
会社や経営者によって異なる。
しかし、共通するのは、ある時期が来たら、この「場」がどんなルール（価値観）で運営されているのかを明示しなければならなくなること。
そして、どこに向かっているのかも同様に明示される必要がある。
オーナー経営者の価値観や志向が、その礎になるのは間違いないが、会社は経営者のものではなくなる。
「場」の胴元みたいな感じでしょうか。
そうなると経営者の想定している（慣れ親しんだ）スピードをはるかに超えて組織は動き出す。
戦略とそれを実行する組織、システム、人の連動が更に加速させる。
30億円までのステージを変える起点は、いつも経営者の役割の変更だ。
10億の壁を超えるテーマは社長退場。
30億の壁を超えるテーマは、ビジョン・理念、戦略、組織、システム、人の連動を経営者が創ること。
多くの経営者との出会いと関係の継続。
この1年でずいぶんやることが整理された。
ステージを変えるお手伝いを1つでも多く実現する。
