組織を新たに創りかえる
2008年03月10日
１０億、３０億の壁を超えるためには組織の変革が必要。
大変だけど。
場のルールを明示して、集まる人を絞る。
今いるメンバーにも場のルールが変わったことを理解してもらう。
場のルールに沿ったマネジメントシステムに変更する。
こうして書くと簡単だけど、現実はそうではない。
人は感情で判断し、動くから。
ルールが変わった、と言うことを経営者が明示し続けなければならない。
これまでＯＫだったものや事がこれからはＮＯである、と。
もちろん移行に伴う配慮や段取りは考え、手を打つ。
しかし、経営者がここでブレてはいけない。
ここでのブレが変革の成果を左右する。
