成長するために
2007年11月17日
新卒１期生が成長している。
もちろん、個人差はあるけど、概ね全体的なレベルが上がっていると思う。
あるメンバーは、最近、上司が同行できない日時にお客様のアポを意図的に入れ始めた。
１人で営業しに行きたいようだ。
素晴らしい。
あるメンバーは、お客様の業績ＵＰのために何をすべきか自分で考えて動けるようになってきた。
素敵。
あるメンバーは、飲み屋で僕のことをイジるようになってきた。
いつかやっつける（笑）
非常に喜ばしいことだ。
振り分ける仕事の難易度と量を更に上げていこう。
上司は、一人ひとりを見ながら任せる仕事を適切に分配する。
メンバーは、自ら仕事を取りにいく、仕事を創る。
この歯車がかみ合うと組織成長のスピードはあがる。
では僕は何をすべきか。
壊れていないビジネスモデルと回収エンジンの創出。
ブレイクするためのブランディング構築。
コアバリューを実現するためのマネジメントシステムの整備。
注力していきます。
