風土を創る
2007年10月09日
会社にはそれぞれ「らしさ」がある。
良くも悪くもその会社らしさ。
それを人は風土とも呼ぶ。
創業した会社には、まだ風土は無い。
経営者の意識決定の基準があるのみだ。
ある会社は、とにかく儲かればよい、が至上命題だし、また、ある会社は、そんなにカリカリやらなくても、そこそこ儲かっていればよい、が基準だ。
右と左と真ん中と、どちらに進むべきか答えが1つしかない世界ではない。
その意思決定の基準が共有され、経営者と社員が行う膨大な意思決定の連続が、会社の「らしさ」を創っていく。
意思決定の基準を明示し、常に共有・確認する仕組みを創る。
意図して風土を創るためには、そのことが大事だと思う。
