理念採用の勧め
2007年09月21日
価値観に共鳴してくれる人の中から、スキル、経験、能力で選ぶ。
それが良い採用だと思う。
求人倍率が上がると、多くの会社で、入社前と入社後のギャップを感じる新入社員が増える。
企業が、余計なお化粧をして採用活動をする傾向があるからだ。
採用したいがために、採用場面での取り繕いが増えてくる。
でも、その行為は本質的ではない。
これから入ってくる社員に魅力的な「場」だと認識してもらうためにも、今いる社員がそう思ってくれなければお話にならない。
ありのままを見せる、伝える。
しかし、そもそもここはどんな価値観が重視される場なのか社内で共有しなければならない。
価値観に共鳴する人が集う「場」。
そして新しくその価値観に響く人だけを集め、お互い合意の上入社してもらう。
理念共有ができて初めて、良い採用活動を始めることができる。
良い採用活動を始めませんか。
