自ら仕事を創る
2007年09月14日
皆さんのお会社では新卒採用をしていらっしゃいますか？
今年春新卒社員が入社した会社では、そろそろ新卒社員の中で成長の差が出始めているようです。
育成の仕組み創り、営業マネージャー育成の仕事をしているので、お客様の新人の成長が気になる。
全員一律で成長することは無いにしても、あまりに大きな成長の差がでるのは考えものだ。
だから、ＣＭＳは、会社が育成の仕組みを創ったり、育てる側の営業マネージャに育成のポイントを学んでもらうことを仕事としてお客様に提供している。
差は出るにしても、ある一定ラインまでは全員を底上げできれば、結構な利益貢献となる。
ところで、会社に育成の仕組みがある、なしを別にして、同期入社の新卒の成長の差を生み出す要因は他に何があげられるだろうか。
僕は、本人が「仕事を自ら創ろうとしているか」にかかっていると思う。
与えられた仕事をこなす状態からいかに早く出ようとするか。
その意識の差が成長の差を生んでいる。
会社は育成の仕組みを創る、そして新人は、「自ら仕事を創る」事を強烈に志向する。
この２つが合わさった時、会社自体の成長速度も加速する。
新人の皆さんは自ら仕事を創ろうとしていますか？
