人材育成のチェンジマネジメントシステム（ＣＭＳ）

ワクワクすることに人は夢中になる。

実際結構辛いことでも、その先に具体的で魅力的な成果が見えれば、その辛ささえもワクワクすることに変わる。

「会社を変える」ことには多くの場合、辛く厳しい現実が横たわる。

でも、それをワクワクに変える成果のイメージがあればよい。

人はそれをビジョンと言う。

ポイントは、そのビジョンが強烈に魅力的かどうかだ。

そして、ビジョン実現までのステップが明確で納得性の高いものかどうかが問われる。

お客様に提示する変革シナリオが、「ワクワク」を伴うものになっているか。

まずは、自分がその提案にワクワクすること。

今週はいくつの「ワクワク」に出会えるだろうか。

さあ、今週も始めよう。