役割
2007年07月11日
自分ではできるけど、人にそれを教え、組織を動かすことが苦手な人は多い。
僕達の仕事は、そのサポートをすることだ。
多くの経営者は、所謂「右脳」の人が多いように思う。
答えが頭の中で見える。アインシュタインが子供の頃、答えはわかるけど、その答えを導く式をうまくあらわせなかったのに似ている。
別の言い方をすると「天才肌」の人が経営者には多い。
そういう経営者の下で働く幹部や社員は大変だ。
答えが直感で分かるけど、その答えの導き方が分からない人の指示を聞かなければならないのだから。
答えを出すためのロジックを可視化し、実行のステップを明示する、そして実行を支援する。
「そうそう、それが言いたかったんだよ」
僕達のサービスは、この言葉と共に始まる。
