Q&A｜人材育成のチェンジマネジメントシステム

よくある質問

ＡＣＳＥＬＬに関するご質問

ＡＣＳＥＬＬができること･･･
営業部隊の課題（新入社員の育成に時間がかかる､業績にバラツキがある､そもそも育成の仕組みがない等）を解決する為に「コンサルティング」→「マニュアル作成」→「研修」→「現場定着支援」をトータルでサポート。

本当に効果が出るのでしょうか？

お客様の抱えていらっしゃる課題がＡＣＳＥＬＬのお手伝いできる範疇であれば、効果は出ます。
また、お客様＋ＣＭＳというバランスの取れた協力体制をとることで効果は更にアップします。

導入後、担当者（コンサルタント）は固定ですか？

原則担当者（コンサルタント）とアシスタント（複数名）がお客様のプロジェクトに1から関わり、協力体制をしっかりとっていきます。※弊社の組織変更に伴う担当者の変更がある場合もございます。ご了承ください。

研修で学んだことを現場で実行できるかが不安です。

お客様が日々行ってきた営業スタイルを統一したロジックに基づき形（マニュアル、ロープレケース等）にすることで、明日から現場で「使えるノウハウ」をご提供するのがＡＣＳＥＬＬの特徴ですので、心配は無用です。

今すぐ導入したいのですが･･･。

ＡＣＳＥＬＬの最大の特徴であるお客様ごとの課題である「カスタマイズ」をさせていただくためにも、お客様の課題や背景を知るためのヒアリングが重要になってきます。まずは、現場の状況をお聞きし、その後お客様に最適なプログラムをご提示させて頂きます。

実は、営業力を強化するための研修を受けたばかりなのですが。

お客様が受けられた研修で足りている部分、不足している部分を明らかにし、不足している部分を補うようなプログラムをお作りいたします。

プロジェクト終了後に入社してきた社員については、どのように対応すればよいでしょうか。

ＡＣＳＥＬＬの特徴は、コンサルティング終了後も自社内で運用が可能という点にありますので、ぜひＡＣＳＥＬＬプロジェクト進行中に得られた知識を次世代に継承していってください。
また、プロジェクト導入時と御社内の状況が変わられたので、今一度ＣＭＳに相談したいというお客様はご相談ください。

コンサルタントというとやはり価格が気になります。

ＡＣＳＥＬＬは1プロジェクトにつき約400万円ですが、プロジェクトにご参加頂く社員様の人数によっても変動いたします。詳しくはお問合せください。

成果報酬型のお支払いは可能でしょうか？

原則成果報酬型のお支払い体系はございませんが、一部に関して対応可能なものもございます。詳しくはお問合せください。

ＲＥＭＳＹＳへの質問

ＲＥＭＳＹＳができること･･･

人事制度に関する課題（制度をきちんと運用したい、制度を設計しなおしたい、諸規定を整備したい等）

を解決する為に「コンサルティング」→「リフォームプランご提示」→「リフォーム実施」→「現場定着支援」をトータルでサポート。

「低コスト」が特徴とのことですが、どのくらい低コストなのでしょうか？

一般的な人事制度コンサルティング会社の費用と比較して、約半額程度のコストでご提供しております。

どのような効果が期待できますか？

お客様の既存制度を元に課題点のみをリフォームしていきますので、導入後はお客様が課題と感じていたことを効果として実感できるサービスです。

導入後、担当者（コンサルタント）は固定ですか？

原則担当者（コンサルタント）とアシスタント（複数名）がお客様のプロジェクトに1から関わり、協力体制をしっかりとっていきます。
※弊社の組織変更に伴う担当者の変更がある場合もございます。ご了承ください。

今すぐ導入したいのですが･･･。

ＲＥＭＳＹＳの最大の特徴はお客様ごとの課題のみをリフォームすることにありますので、お客様の課題や背景を知るためのヒアリングが重要になってきます。まずは、現場の状況をお聞きし、その後お客様に必要なリフォームプランをご提示させて頂きます。

人事制度をリフォームすることで運用までの期間が短くなると言っても、どの程度短くなるのですか？

一般的な人事制度コンサルタントへ依頼した場合の納期は、通常2年程かかります。

ＲＥＭＳＹＳの場合は、制度設計改訂に約3ヶ月、トライアル期間約3ヶ月を含み、開始から約半年でカットオーバーできますので、今すぐ課題を解決したいという会社様に最適なサービスです。